目前，很多FRP采光瓦廠家往往只注重如何搶市場這塊“蛋糕”，而忽略了是否可以把市場這塊“蛋糕”做大。顯然，很多工廠在目前根本無法達到如此的生產能力。因此，如何讓企業(yè)決策者們注重“品牌”效應成為了解決問題的關鍵之一。因此，在巨大的市場需求引導下，突破產能的瓶頸對品牌企業(yè)具有更大意義。目前FRP采光瓦的銷售大都集中在建材市場和自營專賣店中，相反傳統(tǒng)采光瓦，電商平臺也開始逐漸興起，這也導致了采光瓦在這一渠道的缺失，延緩了FRP采光瓦產品市場推廣普及的進度。業(yè)內相關人士認為，本身實力不大、品牌知名度較低的FRP采光瓦廠家在賣場高收費的前提下，不得不望而卻步。可以這么說，F(xiàn)RP采光瓦還處于缺乏實力的階段。面對這種生產中步入“瓶頸期”的，從而產生一種“瓶頸效應”，如果你聽任它所起的作用，并且狀態(tài)得不到解除，時間一長，心理上松懈并產生一種惰性，那就會使整個活動和某一行業(yè)前功盡棄。要取得最后勝利，必須采取相應的應對方式。采光瓦也得運用“東風效應”去消釋“瓶頸效應”，要做到這樣，當FRP采光瓦廠家被“瓶頸”卡住時，找到新的機遇讓企業(yè)度過難關。

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