在2015年，行業變革的“動力”似乎增加了。PVC塑鋼瓦等建材企業以民營企業為主，傳統的增長方式主要依賴生產利潤增加帶來的開發資金，融資渠道除了銀行借貸，其他并不太多。今年，資本市場與建材行業的融合頗為矚目：諸多企業上市，為行業帶來成功范例；企業拿到風險投資，使創新模式有了動力；企業之間資本的重組、融合，讓一些老品牌重獲新生。對于企業而言，資本的助力意味著更多主動權，可以在建材市場自主馳騁，也可以跳出行業成就新業態。傳統的跑馬圈地還在繼續，但是增長方式更為輕松高效。

       PVC塑鋼瓦等建材行業面對十幾億的消費個體，其中某個群體的消費習慣的改變，為行業帶來新的可能。國人新的生活方式讓國內企業看到產品革新的機會，造就了今年“智能馬桶之火”；以設計為先導的消費習慣開始形成，于是賣場、品牌紛紛舉起設計大旗，希望成為建材設計的風向標，并掌握設計領域的話語權；年輕消費群體的崛起，促使企業開始主動改變營銷策略，更新品牌形象，塑造新的品牌文化；智能建材的火爆，更體現出行業融合、年輕消費群體成為主流的例證。對于消費者而言，行業的變化更存在細枝末節當中。原來，家具也可以眾籌、設計也可以征集、網上也可以裝修、國外的產品并不一定最好，建材企業也是和一線明星合作的大品牌……在這些細節中的變化，都蘊含著行業革新的動力和機會。產品、渠道、模式、品牌，一切皆可能創新，還需要企業把握機會，努力成為行業的先行者。在今年復雜的市場環境下，很多PVC塑鋼瓦企業要么尋求新的合作，要么開始轉型。市場環境在不斷變化，PVC塑鋼瓦企業也在面臨變革，哪種動力才能讓企業更快地前進和徹底重生?是行業內都在思考的問題。業內人士認為，現在到了洗牌的時候，如果不積極調整，一些企業將會迎來真正的“寒冬”。

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